上有一个问号的路标,有雾道路上。- 问题的概念
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全球流感大流行正在改变的方式员工的工作和组织结构。根据福布斯,因为lockdowns开始在美国大约3600万就业岗位已丢失,芝加哥大学认为,这些裁员42%,可能成为永久性的。

公司被质疑的员工是否需要在办公室,其角色是必要的。随着营销预算削减和裁员,一个角色进入问题是CMO。我们问行业领导者,如果分数CMOS却是一个不断增长的趋势,有什么优点和缺点,以及哪些公司应该考虑聘请一个?

在上升分数CMOS。

“我不相信,到远程工作的趋势必然对这一决定产生了影响,”亚历克斯Azoury,创始人和CEO在说首页理由。一个领导者是否会被远程或面对面,还是有选择的任何角色是兼职,临时或合同。“不同的是在这样的奇美电子将与您和您的团队合作。”

这就是说,有可能是更多的市场领导人才可由于大流行。“CMOS是谁已经缩小或重组他们的团队的业务所造成的伤亡,” Azoury解释。这可以使它更容易找到一个分数CMO,这是一个良好的组织适合这些公司想尝试。

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优点和一个分数CMO的缺点

对于关于与分数CMO试验栅栏企​​业,这里有一些优势和雇用一个缺点。

临:有限承诺

“分数的CMO可以提供一些全时CMO没有的专职CMO的工资负担必要的指导意见”,公司首席执行官内特NEAD说SEO.co。当他们雇用,分数的CMO通常有一定数量的每周课时为一个设定的时间量,这比给专职管理人员的工资,福利和其他津贴通常成本更低。“在某些情况下,”他继续说,“分数CMO合同可以根据公司的需要,开始和暂停。”他认为,这种灵活性使企业能够减少外部事件,如全球大流行或经济形势不好的风险。

缺点:负面启示

雇用分数CMO公司需要做好准备,接受建设性的批评,以获得从关系中最。“小数CMO没有聘请取悦每个人,” Azoury警告说,“即使你的。”他们可能会建议,以改善你的团队,企业战略,或者说是难以接受的过程,并可能导致紧张局势。这就是说,Azoury补充说:“要记住,他们已经在一系列垂直市场有丰富的经验是很重要的,‘所以他们的建议和意见是值得考虑的。’

临:新观点

“当你密切与你的营销团队的工作,” Azoury说,“这是不寻常的小姐方法来提高你的战略。”你可以在你的品牌信息或过时的方法是不会立即明显的差距。小数CMO拥有一支经验丰富和新鲜的观点,可能并不害怕指出缺陷,你没有注意到。“确定并实施解决方案为您的营销策略,甚至是一个方面,” Azoury解释说,“可以提供一个投资回报率,超过包括您CMO的工资成本。”

缺点:凝聚力的缺乏

而外部CMO能带来一个全新的视角来组织,它们仍然是一个局外人。“您现有的团队可能会发现这种破坏性或问题,为什么这是必要的,” Azoury说。如果不先讨论与工作人员的想法,他们可能是被外人使唤他们是如何运作恼火。“一旦他们明白,这是一个暂时的情况,” Azoury解释说,“我们的目标是将其与业务整体受益,你的团队应该看到这是一个机会学习和成长。”

公司要考虑的一个分数CMO

“这个决定必须考虑多种因素,如企业的规模,企业的状况,和你的其他球队是如何排列的营销团队,” PrayukthķV,营销主管,物联网师说SUBEX。例如,直到他们长到足够而更成熟的企业可能不希望在缩减CMO的角色来证明一个全职CMO启动可以聘请分数CMO。

分数的CMO也很灵活,因此企业可以选择他们负责哪些任务。“小数CMO有资格承担你的营销部门内部,许多角色” Azoury解释说,“但你可能并不需要他们做的一切。”对于公司与特定的目标或可交付成果,如改善市场运作和大修品牌的形象,一个临时的基础上,聘请外部CMO可能是有意义的。

“目前市场的不确定性已经” PrayukthķV总结说:“这可能不是尝试一些这种激进的时候。”但随着远程工作和灵活的工作安排的趋势,分数行政职务可能是指日可待。