男子站在图案的瓷砖地板上,他的电话专注地看着
照片:米哈尔Pechardo

公司正在对他们那里做广告,他们形成战略联盟谁,使对他们的冠军价值意识的决定大胆公开立场。我们买的产品,我们支持的事业,知识共享我们 - 在我们自己的方式我们每个人都可以通过我们每天做的决定塑造商业和公共政策的过程。我们所做的一切,说对我们周围世界的影响。但是,我们不要总想着若有所思做法的影响,自觉。

沟通有意识的语言

我们使用的话必须接通电源,激励,来呼吁采取行动,并推倒。我们不知道什么样的影响或者损坏电子邮件或文本可能有别人。我们阅读各种东西放到别人说什么。一个用于发送关于旅游目的地我们的团队定期的邮件我的团队领导的。这导致一个实习生来问我,“难道他要我们去的地方?”在专业设置上,没有任何情况下,电子邮件只是混乱,有点会哄。

编辑谁也压缩了文章的主题变成一个引人注目的标题运行到这一切的时候。一些报纸鼓励的文字游戏,并在他们的头条抢读者暗示性语言,但风险得罪的读者。在鸣叫或电子邮件无心的话可以结束职业生涯。在政治和文化沟通,言语与几代值得痛苦的历史特别充满。

“意识到语言”是要尊重和包容性的“在特定上下文中有效地利用的话的艺术”。有意识的风格指南创始人卡伦贤写道,“因为我们认为,内容和上下文一起工作,我们避免了一个字的一劳永逸的办法。相反,我们鼓励您在这些有关语言正在进行的对话你们要沉浸这样你就可以得出自己的结论关于什么是对你和你的听众更有效“。

这意味着在创建时是体贴和了解 - 和共享 - 内容。这意味着打造一个电子邮件好像你确定它是当地报纸的头版上。就是这么简单,在你的办公室的笑话带给世界。这意味着等待并按下发送按钮,在愤怒的时刻反应时之前降温。

我喜欢有个同事共享之前查看我的内容,如果我有关于如何将其收到的任何疑虑。我遇到了一个艺术家谁说,每当他感到生气或伤心,他从他的工作走开了。他说,在一些传统的艺术家认为他们的负面情绪在他们的工作拍摄。在办公室里,看起来像全大写!人谁需要练习一点点克制和有意识的内容的实践。

我们不要在真空中工作

当我开始了信息化管理咨询项目,我要求参与者花时间观察自己。然后,我们再来和交流经验。我们总是总结两件事情:1,人们的工作模式是彼此和2它们通常解决截然不同的组织系统,是没有任何意义了他们。

我们每个人都有工作模式,即做和组织的事情的方式。有些模式使业务唱歌,有些走调,但他们是我们的模式和我们熟悉了他们。就像我的一个客户告诉我,“我知道这是奇怪我是怎么做的事情,但我身边知道我的路,我已经习惯了它。”她继续产假和她的临时更换了所以在这个奇怪的模式失去了她决定为自己创造一个全新的内容区域。

作为信息专家,我想我对组织系统的边缘。但是有一天,我发现我每次我想谈谈与客户的时间来扫描我的文件集,表面我所需要的具体几个项目。岂不是更容易,如果我汇总这些项目到自己选择的看法?内容围绕组织目的,逻辑模式。

提高走调模式的最大阻力,“我没有建立一个新的工艺和结构的时间。”但他们使用了宝贵的时间天天找事情,因为他们已经接受了“怪异”作为自己的模式。而且,因为他们无法浏览其他人的“怪异”。

新一代平台的内容是不是你的内容 - 它需要利用其在组织中的共享知识储备的地方这个强大的解决方案,以返回其投资和解锁其潜在的业务转型。

有内容管理解决方案的精彩,智能的方式来为用户个性化,那些更是以自己的搜索模式创建个人分类工作模式。但你仍然需要一套核心的结构,一个商定的组织系统和语言自带的思维超越了你自己的模式和个人文件共享。