女人保持伞黄色壁的前跳跃
照片:Edu Lauton

“做。还是没有。有没有尝试“。——尤达

各行各业的企业都开始依赖数字信息来推动市场渗透和盈利增长。随着业务挑战变得越来越复杂,并且需要跨企业的贡献者之间的协作和合作,对有效的创造性操作的需求变得清晰起来。创造性运营是一种实践,使一个业务的创造性工作流程更加结构化、高效和有效的内容创建者。它需要支持快速决策、内容创建和分发,以适应公司战略的发展。想想错过的最后期限、臃肿的预算、审查和批准瓶颈、沟通不畅以及对更快的转变的要求,你就会明白:这不是一种简单的做法,它需要的不仅仅是尝试。

问题不仅仅是“你知道你的内容吗?”而是“你如何在竞争激烈的市场中管理”这些内容。一个有效的内容审计可以很好地导致对数据和内容的清晰理解,以及有效管理它们的投资回报率,降低风险,创造效率,增加内容货币化的机会。一种结构化的、战略性的方法来理解内容和数字转型给企业带来了竞争优势。如果数据是你的差异化,那么数字就是你成功的机会。

一个数据驱动的方法,以信息化管理

数据、信息和内容的激增只会以指数形式继续下去。随着信息的倍增,组织需要更新的、企业级的方法来系统地创建、分发和管理信息。随着信息的扩展,有关组织必须如何管理和保护其和客户信息隐私的规定也在增加。

我们现在有机会超越现在,把内容管理,而不是收集,作为成功的策略。内容是人类的工作,作为一个组织,您需要使用清晰的、不可知的基准,根据最佳实践评估管理内容的方法和业务流程。数据驱动的竞争优势将为您的企业提供以下能力:

  • 在一个信息饱和的世界中管理数据。
  • 将数据转化为市场渗透内容,实现盈利增长。
  • 充分利用数据来创建用户体验,最大限度地提高投资回报率的内容。

内容应该被看作是人员,流程和技术之间的持续连接。为了获得成功,在基础数据的基础。内容驱动器的品牌和元数据内容和用户之间的持续连接。

相关文章:元数据使得DAM

DAM介绍在内容创建过程的开始

内容创造是大多数人想要的时候,他们认为创新业务开始的地方。这就是广告素材,让他们的梦想来的生活。他们创造的工具,资产和建立有效的创意内容需要最后的润色能力。

然而,所有的内容创建是由一个好的项目管理工具通知,并通过大坝连接。所有的草稿,回合,润色和工作中的材料应该被上传和存储在你的水坝直到他们成为最终的资产。通过从一开始就消化您的资产,而不是等到最终确定,您可以在其生命周期中实现更好的版本控制、权限管理和资产归档。将项目管理工具与DAM连接起来,可以创建用于查看、润色和批准正在进行的工作内容的无缝工作流。

你的内容创建工具口音有效的创造性操作的技术堆栈。他们是把你的营销理念,以生活中的重要,但在创作过程中的操作作为一个整体起到支撑作用。他们创建的营销队伍的思想萌芽的一种手段,但并不像人们和工艺落后的技术一样重要。

相关文章:内容库存没有给你陷入困境:使用随机抽样

创意工作流程

考虑管理跨分布式劳动力内容的复杂性。识别,捕获和摄取资产DAM系统内,以方便接入到多个位置的能力,需要协调和正式的工作流程。从战略上定义的工作流提供了构建跨区域的内部团队和合作伙伴之间的良好关系的机会。想想如何以及何时创建和修改,他们通过分销的过程中,最终它们将如何存储和检索后如何移动数字资产。考虑以下:

  • 已过程被定义,更不用说映射到现有的技术?
  • 有缝隙被发现并解决发现的?
  • 您已经准备好把人民群众和流程,做到需要什么?
  • 是否有能力优化创作过程?
  • 你选择了正确的度量,分析和关键绩效指标来衡量和评估程序?

创新业务是所有关于供给和需求:那就是,正在创建的内容不断增长的供应,并为内容的更高需求。此外,需要的是内容为现有的和新的分销渠道进行拉伸,以满足需求的创作过程,并满足消费者的期望。manbetx手机版登陆苹果

相关文章:大坝的影响在传播,在整个企业

整理好你的数字房子

成功需要长期的工作。通过有效的创新运营策略,企业能够实现与内容创建者、数据驱动的决策制定以及更好的数据分析和预测的协作。

从基于数据的基础开始,拥抱转变,发现内容的价值。您需要让您的数字家园井然有序,了解您的内部业务单位和外部合作伙伴需要什么,并了解您需要如何通过多种渠道和设备交付当前和未来的资产。manbetx手机版登陆苹果21世纪的商业战略需要创造性的创新,在这种创新中,人们、流程和技术这三种久经考验的“三头统治”要团结一致地运作。